Er wordt door Pierre Spaninks gewerkt aan een omslagverhaal over zakelijk gebruik van sociale netwerken voor Management & Literatuur. Voor dit verhaal zijn een aantal mensen vragen gesteld.

Nu ik de opzet van het verhaal heb gezien kan ik hier mijn antwoorden publiceren. Een groot deel van mijn antwoorden komen namelijk niet terug in dit artikel. Dat is niet erg want nu kan ik ze hier publiceren.

De personen die iets gaan zeggen over dit onderwerp zijn Menno Lanting (auteur Connected!), Erwin Blom (auteur Handboek Communities), Petra de Boevere (eigenaar slijterij De Vuurtoren), Ronald van den Hoff (eigenaar Seats2Meet).

Dit artikel met mijn reacties op de vragen is verdeeld in 2 delen het andere deel vind je hier: Zakelijk gebruik sociale netwerken 2/2

Hoe komt het dat netwerken juist nu zo’n hoge vlucht nemen

Netwerken is altijd in onze samenleving geweest. Veel netwerken hebben een drempel. Iets wat het moeilijk maakt om voor iedereen toe te treden. Zo zijn er vele zakelijke netwerken waarvoor je moet betalen om mee te mogen doen.

Online netwerken wint aan populariteit door een aantal redenen:

• de drempel om toe te treden is erg laag: LinkedIn, Twitter, Facebook allemaal gratis
• het verbinden met andere personen in de online netwerken gaat zeer eenvoudig en snel
• de beschikbaarheid van (breedband) internet is heel anders dan enkele jaren geleden
• de werkvorm verschuift: steeds meer mensen kiezen voor een bestaan als zelfstandige en verlaten het nest van een groter bedrijf. Als deelnemer in een groot bedrijf is de behoefte om te netwerken voor veel medewerkers veel lager.
• verschuiving van productie naar kennisomgeving

In welke langeretermijn-ontwikkeling(en) past de opkomst van die sociale netwerken?
Technisch, sociaal, economisch, cultureel?

• de werkvorm verschuift: steeds meer mensen kiezen voor een bestaan als zelfstandige en verlaten het nest van een groter bedrijf. Het zelfstandig werken zal steeds gebruikelijker worden. Mensen worden door bedrijven ingehuurd voor een kortere periode, zo lang als de specifieke kennis nodig is.
• verschuiving van productie naar kennisomgeving – nog steeds verschuift er productie van West Europa naar Oost Europa, Afrika en het Verre Oosten
• internet maakt de wereld steeds kleiner. Samenwerken met mensen over de gehele wereld wordt steeds gewoner. Steeds vaker wordt werk uitbesteed naar landen waar de kennis is of waar het voordeliger is.

Bij de afname van productieomgeving en kantooromgevingen van grote bedrijven door flexibel inzetten van mensen valt ook een deel van onze sociale contacten weg. Een deel waar we tot voor kort 8-10 uren per dag mee samenwerkten. Er ontstaat daardoor een andere behoefte voor sociale contacten. Een behoefte om samen te zijn met mensen vanuit huis of iedere andere locatie. Twitter is zo’n netwerk. Jij kiest wanneer je het netwerk instapt en aandacht geeft en wanneer je er weer mee stopt. Zo kun je concentreren op werkzaamheden en mensen ‘ontmoeten’ in de ontspan momenten.

Welke andere ontwikkelingen, ook op andere terreinen, horen nog meer bij die ontwikkeling?
Op welk punt staan we nu in die ontwikkeling?

We staan nog aan het begin. Het grootste deel van de mensen denkt nog in een baan en pensioen. De veiligheid van een werkgever. De scholen werken ook nog zo. Onze kinderen worden op dit moment opgeleid als werknemer. In structuren (en omgevingen) die lijken op een fabriek.

In welke richting gaat de ontwikkeling verder?

Als meer mensen kiezen om voor zichzelf te werken. Zich laten inhuren door bedrijven met specifieke kennis. Kiezen voor werk waar ze het meeste plezier in hebben. Ze ontwikkelen de talenten en worden daar steeds beter in. Als steeds meer mensen dit gaan doen dan zullen ze op zoek gaan naar andere scholing voor hun kinderen. Scholing waarin meer aandacht voor het talent van iedere persoon is ipv standaardisatie.
Door de meer persoonlijke werkomgeving ontstaat er steeds meer behoefte op andere momenten samen te zijn. Via internet is dit eenvoudig te realiseren.

Waarom moet je daar als manager / zelfstandig professional bij zijn? Wat mis je als je niet meedoet, wat win je als je wel meedoet?

Je hoeft er helemaal niet bij te zijn. De social contacten kun je ook op andere manieren realiseren. Zo kun je met mensen gaan samenwerken op flexplekken als bij seats2meet. Je doet je eigen werk, plant ontmoetingen maar ontmoet ook veel mensen die op een zelfde manier werken.

De online manier maakt het alleen eenvoudiger om contact te leggen. Door de digitale opzet kunnen er snel verbanden worden gelegd en overeenkomsten worden gevonden. Hierdoor wordt het verbinden ook eenvoudiger. Je ziet sneller een overeenkomst met de andere persoon: zelfde opleiding, zelfde school, zelfde connecties, zelfde muzieksmaak…..

Tags:erwin blom, literatuur, M&L, management, Menno Lanting, ontwikkelingen, Petra de Boevere, Ronald van den Hoff, social media, sociale netwerken, zelfstandige professional

Meer over Strategie door Erno Hannink, (Bekeken 11119 keer)

Abonneer op de RSS feed of
ontvang gratis wekelijkse de klanten vinden en binden tips in je inbox.