Wat is succes? Als jij succes nastreeft ben je dan bereid om andere zaken los te laten? Volgens Alain de Botton kunnen we niet succesvol zijn op alle vlakken. Ook al doet de maatschappij op dit moment ons wel laten geloven.

Als we dan succes nastreven, is dat beeld wat we er van hebben wel echt ons eigen beeld. Niet dat je succesvol zijn nastreeft en dat je er achter komt dat dit helemaal niet is wat je wilt als je het bereikt hebt.

• 1 reactie

De basis van deze ‘presentatie’ is het boek Personality not Included van Rohit Bhargava. Geen praktijk maar vooral theorie dus. Het zijn tips voor mensen die nu met een blog beginnen.

De theorie onder de loep

Jouw nieuwe blog dag 1 – 15

1. Vind een goed niche – een niche waar je veel passie over hebt. Hoe sterker de focus des te beter.
2. Kies een naam en URL – schrijf meerdere namen op voor je blog en kijk of de URL nog beschikbaar is.
3. Kies een standaard template om snel te starten – zie wordpress.org (gratis)
4. Voeg Google Analytics toe om straks te kunnen analyseren wat er gebeurt op je site. (gratis)
5. Maak een agenda – wanneer ga je schrijven en waarover. Plaats iedere dag een artikel.

Jouw blog – dag 15 – 30

1. Evalueer je blog titel – je hebt nu 10-15 artikelen geschreven. Past de titel van je blog bij de onderwerpen van deze artikelen? Zo niet, pas de titel aan.
2. Ontwerp je merk – maak de standaard template wat meer persoonlijk. Voeg je logo toe en pas daarop de kleurstelling aan.
3. Registreer je blog – neem je blog op in zoekmachines als Google en Technorati (gratis)
4. Zorg voor een goede Feed registratie en analyse – registreer je feed bij FeedBurner (gratis)
5. Leer over de kracht van koppen – een goede kop (headline) trekt bezoekers in je site. Copyblogger heeft er verschillende artikelen over of leer meer van Aartjan van Erkel Schrijvenvoorinternet

• 2 reacties

In 2006 was Richard St. John aanwezig bij TED en had een interessant verhaal over Waarom mensen succesvol worden: 8 principes.

In 2009 gaf Richard St. John een nieuwe presentatie – veel ervaringen rijker en enkele illusies armer; Success is a continuous journey. Als je eenmaal succes hebt kun je niet stoppen, je moet doorgaan om gelukkig te blijven. Bekijk de leuke presentatie van maar 4 minuten.

• 0 reacties

Enkele weken geleden kreeg ik van Arno Diepeveen van het Dutch Sales Blog een vraag via de mail. Hij vroeg of ik mee wilde werken aan het 1 Vraag-Gesprek.

Natuurlijk wil ik dat, ik vind het leuk en een eer als je voor dit soort dingen wordt gevraagd. Zeker nu ik enkele van deze 1 vraag-gesprekken op zijn blog zie. Interessante personen, leuk dat ik daar bij mag staan!

De vraag was:

Wat is de key success factor waarmee jij je als ondernemer onderscheidt?

Mijn reactie staat (nog) niet online, maar deze staan er bijvoorbeeld al wel: Emile Ratelband, Jan-Willem Seip, Rikkert Walbeek, Robin Sharma en meer…

Als complimentje, omdat ik had meegewerkt aan deze actie, ontving ik vorige week een kalender. Niet een gewone, maar een bijzondere. Bijzonder omdat:

1. de kalender niet 12 maar 18 maanden heeft
2. de kalender op maat is – telkens een andere afbeelding met mijn naam

Arno heeft ontdekt dat zijn economische bioritme op 1,5 jaar ligt. Dit geeft hem een prettig gevoel omdat:

• hij uit ervaring weet dat hij iedere 18 maanden kan verdubbelen
• hij meer tijd heeft om zijn doelen te bereiken
• hij zich bevind in een anticyclische luwte

Een bijzonder constatering dat je 2 van de 3 jaar niet in de 4de kwartaal gekte zit. Voor veel verkopers een bekend fenomeen waar je in het laatste kwartaal nog even flink aan de bak moet.

Overigens dit was mijn reactie op de vraag; “Wat is de key success factor waarmee jij je als ondernemer onderscheidt?”

Key succes factor: mezelf zijn

Door mezelf te zijn, enthousiast en op zoek naar trends, ben ik in aanraking gekomen met heel veel leuke mensen. Soms kan ik ze helpen en op andere momenten helpen ze mij. Door mij begin 2008 te concentreren op kleine bedrijven, die ik kan helpen om internet toe te passen zodat ze meer klanten kunnen krijgen, gaat het nog sneller. Het wordt eigenlijk alleen maar leuker. Ik mag dingen doen die ik erg leuk vindt en de mensen die ik help worden er ook vrolijk van. Daarbij komt dat de werkplek, het internet, er voor zorgt dat ik altijd en overal kan ‘werken’.

Wees dus jezelf ‐online en offline‐ en focus. Dan komen mensen niet voor verrassingen te staan.

• 0 reacties

Stowe Boyd was 1 van de sprekers tijdens Going Solo. In deze presentatie laat hij de succes factoren zien die een freelancer nodig heeft. De presentatie From The Far Side To The Dark Side: A Crash Course In Business Realities vind je hier, maar ook de video van Stowe Boyd op he podium.

De presentatie gaat over de harde realiteit kant van het freelancen. De kant waarom freelancers het niet zullen redden. Waarom veel freelancers eigenlijk een soort medewerker zijn voor 2-3 bazen en daar (te) weinig voor betaald krijgen.

Het gaat over contracten, verkoop, de prijs vaststellen, onderhandelen… Om succesvol te zijn als een onafhankelijke freelancer of zelfstandige is het belangrijk dat je als freelancer heel snel leert zakelijk te zijn.

| View | Upload your own

• 2 reacties

In dit artikel wil ik graag omschrijven wat een training voor mij heeft gedaan, maar hiervoor moet ik even terug in de tijd. Er was niet echt een plan behalve dat ik iets wilde doen met webloggen en online netwerken.

Een ander deel van het ‘plan’ was ik dat ik niet meer aan koude acquisitie wilde doen. Ik wilde niet meer achter klanten aanjagen. In dit ‘plan’ ontbrak het aan 2 essentiële zaken: 1. focus 2. follow up van mensen die interesse tonen.

Een korte beschrijving van wat er aan vooraf ging. Hou dus even vol.

Oktober 2006 was ik eindelijk fulltime zelfstandig ondernemer. Mijn baan opgezegd in april en langzaam maar zeker gewerkt naar mijn laatste werkdag.

Vanaf dat moment kon ik mij full time werpen op mijn nieuwe werkzaamheden. Wat precies dan? Tja bloggen, online netwerken, freelance marketing en sales, live bloggen van evenementen…. Bloggen en online netwerken deed ik al 1,5 jaar, hierdoor was ik al redelijk zichtbaar.

• 0 reacties

Bouwman schrijft tips voor succesvol groeien. Zijn blog gaat over strategisch marketing voor ondernemers.

“Het resultaat van een groei traject leidt tot een waardevoller aanbod dat beter aansluit op de echte wensen van uw klant. En uw doelen zoals bijvoorbeeld meer: klanten, omzet, plezier, winst, loyaliteit, passie etc. komen binnen handbereik.”

• 0 reacties

Door het lezen van de Naked Conversations : How Blogs are Changing the Way Businesses Talk with Customers (aff) heb ik zeer interessante blogs gevonden. Voor mij was dit een zeer zinvol boek met veel bekende en onbekende verhalen, schrijfers, blogs, blog zoekmachines…

• 0 reacties

Er is voor mij een nieuw weblog/schrijver die ik met zeer veel plezier lees. Hij leest zeer veel bedrijfsplannen en heeft er daarom voor mij een waardevolle mening over.

Waarom? Omdat ik er van leer en het leest lekker
Welke? Let the Good Times Roll by Guy Kawasaki
Wie? Guy Kawasaki.

Wie is Guy Kawasaki? Guy is de oprichter en directeur van Garage Technology Ventures. Voor deze baan was hij een Apple Fellow bij Apple Computer, Inc. Guy was één van de personen verantwoordelijk voor het succes van de Macintosh computer. De rest moet je maar op de website van Garage lezen.

In zijn huidige functie moet hij erg veel bedrijfsplannen lezen en PowerPoint pitches bekijken. Met deze ervaring geeft hij tips voor een goed bedrijfsplan.

Schrijf voor de juiste redenen. Het is een manier om het management team te dwingen, het doel(wat), strategie (hoe), en tactiek (wanneer, waar, wie), vast te laten leggen.

Schrijf het alleen. Terwijl de creatie van het bedrijfsplan een team-inspanning is, moet het echte schrijven van het plan een solo-inspanning zijn. En eigenlijk (ideaal) moet de directeur/eigenaar dit doen, want hij/zij moet het plan uit het hart kennen. Het begint met het verhaal (de pitch) en dan pas het plan. Andersom werkt niet. Een verhaal laat zich snel en eenvoudig aanpassen, verbeteren, verfijnen. Het verhaal kan worden opgezet in PowerPoint volgens de (10/20/30) regel van Guy, en schrijf dan het plan vanuit het verhaal. Ofwel: een goed bedrijfsplan is de uitwerking van een goed verhaal; een goed verhaal is geen samenvatting van een goed bedrijfsplan. Zie het verhaal als de hoofdlijnen en het bedrijfsplan als de volledige tekst.
Hoeveel mensen schrijven eerst het verhaal en daarna de hoofdlijnen?

• 3 reacties