Als ik praat over de keuzes in mijn werkend bestaan dan zijn er een paar punten die er altijd uitspringen. Zo is daar de keuze van de technische studie. De behoefte aan een wat bredere basis als ik eenmaal aan het werk ben. De interim directeur van Berenschot bij Telefication die mij de kans gaf naar de MBA te gaan. En het ontdekken en vastleggen van mijn talenten samen met Leo van der Burg. Het opzeggen van mijn baan. En natuurlijk de start als zelfstandige per 1 oktober 2006.

Het ontdekken van mijn talenten en deze vastleggen in mijn persoonlijke profiel heeft veel effect op mij gehad. Even terug naar hoe dat zo kwam.

Bijna 10 jaar geleden werkte ik bij Stork Veco te Eerbeek. Een bedrijf wat al een tijdje mee ging. Toen ik er startte werkten er 240 mensen toen ik wegging nog 150 mensen. Het waren interessante tijden. Tijdens mijn deeltijd studie werd ik geconfronteerd met vele nieuwe ideeen. Deze dingen wilde ik vaak graag toepassen in de praktijk. En dat stuitte wel eens op weerstand. Maar er gebeurde ook wat. Na op veel dingen (opbouwende) kriktiek te hebben gegeven en gehad, mocht ik er zelf wat aan gaan doen.

In overleg werd ik hoofd bedrijfsbureau. Hier stond ik tussen de verkoop en de productie in. Binnen drie maanden wist ik het, ‘ik had een fout gemaakt’. Het feit dat ik niet meer direct bij de verkoop betrokken was pakte voor mij verkeerd uit. Maar ze vonden dat ik nu niet meer terug kon en het maar moest vol houden. Dat ging ik dus niet doen. Precies in die tijd was er een presentatie bij de Happy Hour van de business club van vv De Graafschap. De avond werd georganiseerd (en gesponsord) door Tempo Team.

Net als meestal zat ik bij deze avond vooraan. Daar vertelde een man, Leo, over talent. Hij opende met

“Ik heb goed nieuws en slecht nieuws voor iedereen hier. Het goede nieuws is iedereen heeft talent, iedereen….. Het slechte nieuws is, daar moet je het mee doen.”

Hij vertelde over de ruiter en het paard. Over gerichtheden, aanleg, aard, karakter, motieven en vermogens. Hij vertelde over zijn bouwkundige achtergrond, de zoektocht, het onderzoek naar beoordelingsmethodieken. Dat het niet werkt. Het onderzoek van de mens naar zijn talent. Het persoonlijke- en functieprofiel. Ik was onder de indruk. Ik stond natuurlijk helemaal open voor zijn verhaal.

Dus na de presentatie wachte ik en sprak Leo aan. Ik zei “Ik wil ook zo’n onderzoek, maar iets anders. Ik denk dat ik weet wat ik wil en ik wil graag weten of dat klopt.” We maakten een afspraak. Zo ging ik drie maal naar Zutphen, naar Tricona. Leo legde alles uit. We startte met het eerste deel van het onderzoek wat je vooral zelf moest doen en Leo naderhand samen met mij naliep. Weer uitleg, weer zelfonderzoek. Weer uitleg en samenvatting. Daaruit stelde Leo een persoonlijk profiel op. Dat kon ik nog eens goed controleren en dan was ik klaar. Het onderzoek was heel verhelderend. De irritante stank van de sigaren wat minder. Maar jullie hond op kantoor maakte veel goed.

Voor mezelf beginnen was de start van het onderzoek. Ik was erg op zoek naar een bevestiging of dat wel goed zou gaan. Nou ik ben te niet voor mezelf begonnen, mede door het profiel:

Hij heeft een hoog commercieel bewustzijn: hij voelt haarscherp aan waar het product waarmee hij zich verbonden weet zijn toepassing vindt. Hij is geen handelaar en geen ondernemer: een gangmaker en losmaker van het zuiverste water. Iemand die kans ziet een ander enthousiast te maken voor iets waarvoor hij zelf ook enthousiast is of zelfs hartstochtelijk mee verbonden is.

Leo zei toen, je kunt best ondernemer worden maar dan moet je iemand vinden die je kan afremmen. Die je enthousiasme af en toe kan omzetten in actie. OK, nog niet helemaal zo ver dus. Nog wel nagedacht over een samenwerking. Maar toen kwam er een andere kans langs. Zo startte ik met het profiel in mijn hand bij Comfoor.

De eigenaar Herry Bruyns was onder de indruk van de openheid van mijn profiel en de mogelijkheid om duidelijkheid te krijgen over de talenten van je medewerkers. Niet lang daarna, was Leo op gesprek bij Herry. We kregen als management team een introductie in Leo’s wereld. Waarbij ik als “ervaringsdeskundige” (zei Leo dan) goed kon bijspringen. Nu is de methodiek bij Comfoor ingebakken. Voor iedere vacature wordt een functieprofiel gemaakt door de leidinggevende. Van de beste kandidaten wordt een persoonlijk profiel gemaakt door Ira Buijtenhuijs. Zo heeft Comfoor ondertussen heel wat passende nieuwe collega’s gevonden.

Nog steeds praat ik met veel enthousiasme over talen, creativiteit, emotie en intellectueel. Vertel mensen over hoe dit veel duidelijkheid geeft op de werkplek. Leidinggevende elkaar ook makkelijker kunnen attenderen op hun valkuilen. Veel mensen heb ik verwezen naar Tricona. Een enkele heb ik verwezen naar Leo zelf.

Nu gaat dat niet meer. Het doorverwijzen wordt nu lastig. Afgelopen donderdag 12 april is Leo overleden. Ira belde mij zaterdag om het te vertellen. Ik ben blij dat ze dat gedaan heeft. Zo was ik blij dat de kaart kwam en schrok niet meer. Nu ben ik in de gelegenheid om zo naar Eefde te gaan om daar afscheid te nemen van Leo. Zijn familie, zijn vrouw Hennie en dochter Laura die ik allebei ken van Tricona sterkte te wensen. In gedachten te zijn.

Graag wil ik dit nog zeggen/denken:

“Leo, dank je wel voor alles wat je voor mij betekent heb. Ik ben blij je te hebben mogen ontmoeten. Mijn persoonlijke profiel gebruik ik bijna dagelijks. Veel keuzes heb ik gemaakt met jouw woorden in mijn hoofd.
Dank je wel.”

Update: Het doorverwijzen is helemaal niet lastig. Laura van der Burg heeft het bedrijf overgenomen en is vol enthousiasme bezig met persoonlijke profielen. Je bereikt haar via http://tricona.nl/

Tags:laura van der burg, leo van der burg, persoonlijk profiel, talent, tricona

Meer over talent door Erno Hannink, (Bekeken 9665 keer)

Abonneer op de RSS feed of
ontvang gratis wekelijkse de klanten vinden en binden tips in je inbox.